Zvyšování efektivity výroby

K zajištění plynulosti výrobního toku (procesu) je potřeba zvládnout níže uvedená témata, které ve firmách trénujeme jako celek či jednotlivě. Efektem je rychlejší, efektivnější a kvalitnější plnění zakázek.
Vybrané moduly:
Standardizace pracoviště
Cílem modulu je naučit se správně pracovat se standardy jako nástrojem pro zvyšování efektivity procesů. Účastníci se naučí principům standardizace činností a procesů, získají metodiku, která jim umožní tvořit a aplikovat standardy v procesech.
Produktivní pracoviště
Zaujaly vás moduly
Zvyšování efektivity výroby?
Cílem modulu je naučit se odhalit plýtvání na pracovištích. V rámci tohoto modulu se účastníci naučí principům štíhlé výroby, zjistí, jaké druhy plýtvání jsou na pracovištích běžné a v praxi se naučí tato plýtvání odhalit a řešit například metodou 5S či analýzou a měřením práce. Modul má dopad také do ergonomie pracoviště tím, že zaměstnanci optimalizují layout svých pracovišť.
Procesní kvalita
Cílem modulu je zvýšit kvalitu produkce. Účastníci se naučí metody, které vedou k odhalení nekvality a k prevenci. Zvládnou 8D report zaměřený na okamžité řešení interních problémů, práci s výrobní dokumentací kvality. Nástroj 5x proč jim umožní průběžně zlepšovat kvalitu výroby a montáže.
Nízkonákladová automatizace (LCIA)
Cílem modulu je naučit se zlepšovat své procesy a pracoviště s využitím nízkonákladové automatizace. Účastníci získají základní přehled o LCIA, naučí se eliminovat komplikované pohyby, využívat fyzikální zákony při své práci, přemýšlet nad využitím jednoduchých a dostupných materiálů a komponentů, maximálně využívat prostory atd.
Totálně produktivní údržba (TPM)
Cílem modulu je seznámit se se základními principy a metodikou totálně produktivní údržby, pochopit, jak TPM implementovat na pracovištích. Účastníci se seznámí s nástroji, díky kterým budou umět reagovat na problémy se stroji, které obsluhují nebo servisují a naučí se provádět jejich preventivní údržbu.
Neustálé zlepšování
Cílem modulu je zavést a udržet proces neustálého zlepšování. Účastníci se naučí identifikovat problémy, řešit je 4 fázovou technikou řešení problémů tak, aby k tomuto problému v budoucnosti nedocházelo. K neustálému zlepšování využijí principy KAIZEN.
Reference klientů
baur_logoweb 1
Baur Formschaumtechnik s.r.o.
brose
Brose CZ spol. s r.o.
erich-jeager
Erich Jaeger, s. r. o.
greiner
greiner packaging slušovice s.r.o.
hp-pelzer
HP - Pelzer s.r.o. Ostrava
Autoklastr_web
Moravskoslezský Automobilový Klastr, z.s.

METODIKA COOPERATION   |  LIDÉ  |  ZKUŠENOSTI

Let na trhu
Interních lektorů
Projektů Cooperation
  • abb
  • ak-hakduk
  • armatury
  • austin
  • bekaert
  • bodycote
  • bosh
  • brembo
  • brose
  • candy-plus
  • continental
  • copy-star
  • CPI
  • cromoda-wheels
  • ecentr
  • dopravni
  • erich-jeager
  • elizebet
  • ferrit
  • finidr
  • fno
  • gebauer
  • fosfa
  • grafico
  • moneta
  • koma
  • lind
  • erwin
  • ITT
  • kvetiny
  • moravia
  • grammer
  • greiner
  • greiner-ass
  • grupo-antolin
  • gtp
  • has
  • helen-doron
  • huisman
  • hp-pelzer
  • IPH_logo
  • kofola
  • koma
  • ksr
  • lactalis
  • laird
  • maxion
  • mayr
  • mendel
  • milkeffect
  • mnd
  • mkunin
  • moje-ambulance
  • molnlycke
  • norma-group
  • norasta
  • novogear
  • osram
  • panav
  • rehabilitace-budejovicka
  • robe
  • rockwool
  • seeif
  • schott
  • siemens
  • skoda
  • smvak
  • sothys
  • specialist-service
  • tenez
  • storaenso
  • tieto
  • vamed_N
  • varroc
  • vorkon
  • vyncke
  • vysocinske-nemocnice
  • woco
  • zdb
  • prof
  • savencia
  • tymph
S našimi zákazníky udržujeme dlouhodobý vztah a pomáháme v kontinuálním rozvoji.

Jsme tady pro vás

Potřebujete prokonzultovat, doporučit, nebo se dozvědět více o nás a naší práci? Lenka vám poradí a připraví všechny obchodní záležitosti.
Lenka Chýlková
obchodní ředitelka
+420 724 114 142
chylkova@newdimension.cz
New Dimension, s.r.o.
Havlíčkova 233, 738 01 Frýdek-Místek
+420 595 532 660
info@newdimension.cz
lenka