HR poradenství

Budujeme u našich zákazníků fungující proces HR, který podporuje celkovou strategii firmy. Začínáme u analýzy současného stavu, zmapování procesu a pojmenování jeho slabých míst. Monitorujeme, zda proces poskytuje ve svých výstupech to, co od něj další procesy vyžadují. Následně spolupracujeme s interním projektovým týmem na definování nového procesu HR, nastavení KPI a přípravě lidí na zvládnutí obsloužení tohoto procesu.  Největší přidanou hodnotou je výsledek, který vede ke zvýšení výkonnosti zaměstnanců, zjednodušení procesů HR a jejich nastavení tak, aby byly podporou pro naplnění celkové strategie firmy.

Při práci na nastavení procesu HR současně připravujeme lidi, kteří tento proces následně budou řídit a obsluhovat  a zajišťujeme tak dlouhodobou udržitelnost všech změn, které s novým nastavením HR procesu souvisí.

Projekty HR poradenství vedou zkušení mentoři, kteří mají za sebou praxi na konkrétní pozici HR ve své předcházející pracovní praxi.