Assessment digitální připravenosti

Cílem assessmentu digitální připravenosti je zjistit úroveň znalostí a stupeň aplikace prvků digitalizace a automatizace ve firemních procesech, vytipovat prioritní oblasti pro rozvoj digitalizace a automatizace ve firmě a vytvořit základ. firemní strategie pro postup digitalizace firemních procesů.

Monitorované oblasti:

Povědomí o I 4.0

Strategie firmy

Personální připravenost

ICT připravenost

Prodej, marketing

Produkt

Nákup, skladování

Výroba

Logistika, plánování

Kvalita

R&D

Konstrukce

TPV

Ekonomika

Administrativa

Assessment digitální připravenosti začíná analytickou schůzkou formou diskuse se zadavatelem, na které jsou dohodnuty cíle a podmínky auditu. Assessment vedou 2 konzultanti po dobu 1–3 dnů dle velikosti firmy a probíhá formou rozhovorů a ukázek implementovaných prvků přímo na místě, kde se používají, a to v předem určených časech.

Výstupem z auditu je závěrečná zpráva, kde je na škále popsána úroveň digitalizace a automatizace jednotlivých částí firmy.

Zpráva obsahuje:

bodové výsledky jednotlivých auditovaných oblastí

komentáře k bodovému hodnocení

doporučení prioritních oblastí pro digitalizaci

Zpráva zároveň slouží jako vstup pro workshop na přípravu digitální strategie, který by měl vždy následovat. Příprava digitální strategie se provádí na 2 – 3 roky a její rozpad do konkrétních projektů
a úkolů je vytvořen na následující období ½ až 1 roku.

Výstupem ze strategického WS je:

Chcete zjistit, jak dobře jste připraveni na digitalizaci?

Kontaktujte nás

strategické cíle a KPI v oblasti digitalizace a automatizace

propojení s celkovou strategií firmy

plánované aktivity (projekty, úkoly), garanti a časový rámec pro danou aktivitu

Pro celou výše popsanou aktivitu lze využít podpůrné programy Moravskoslezského Inovačního Centra, které je naší partnerskou organizací. Informace o těchto programech a případné konzultace je možno získat i u nás.

Reference klientů